El plan de YPF para cuadriplicar su valor en 4 años con foco en no convencionales y el petróleo

El plan de YPF para cuadriplicar su valor en 4 años con foco en no convencionales y el petróleo

La caída de la Ley Ómnibus no modifica el estatus de la petrolera estatal YPF, que durante su tratamiento en el Congreso de la Nación había sido excluida de las empresas plausibles de ser privatizadas.

Oídos aparte de lo que sucede en la política, la compañía avanza en un proyecto que planea multiplicar por cuatro el valor de la compañía para diciembre de 2027, cuando finalice el mandato constitucional de Javier Milei. El valor de la acción de la compañía en Wall Street ronda los 16 dólares, por lo que superar los 60 dólares en 4 años sería motivo de festejo, dice en la compañía.

Para el objetivo, la flamante dirección de YPF planea empezar por el principio: en el corto plazo, la petrolera estatal comenzará a abandonar posiciones en pozos de convencional, principalmente en provincias como Chubut y Santa Cruz, que serían las más afectadas.

La intención de la compañía es que empresas más pequeñas puedan hacerse cargo de esas áreas que ya no son redituables para YPF. Hay distintas posiciones entre los gobiernos provinciales, ya que Santa Cruz reclama con celeridad para recibir esas áreas, mientras que Chubut planea cobrarle a la compañía el “pasivo ambiental”.

Donde la empresa sí llevará a cabo el máximo de sus esfuerzos es en la explotación de Vaca Muerta, donde dirigirá el 80% de su inversión en los próximos años. El objetivo es llegar a 2030 con un saldo exportable de 30 mil millones de dólares.

Para esto la compañía planea una estrategia “Djokovic”, como el tenista más ganador de la historia. Con base en la eficiencia jugar pocos “torneos” pero ganar la mayoría. Bajo esa piedra basal invertirán principalmente en la cuenca neuquina, aunque para la década de 2030 están expectantes por los resultados que arrojen del Pozo Argerich, a 300 kilómetros de la costa de Mar del Plata, en asociación con la noruega Equinor.

El crecimiento de la compañía, indicaron altas fuentes que trabajan en la mítica torre de Puerto Madero, solo puede venir con un aumento de la producción en el upstream. El plan más ambicioso de Marín y compañía para esto es aplicar el modelo de la japonesa Toyota. “Se podría duplicar la productividad de YPF”, aseguraron.

Plan a largo plazo

Finalmente, la compañía presidida por Marín tiene como objetivo fnal el desarrollo del proyecto con la empresa malaya Petronas, con la que se espera exportar alrededor de 25 millones de toneladas de gas. Para eso, YPF pedirá a como de lugar un “waiver” para que se incluya a todos los playres en el proyecto.

A comienzos de enero, hubo una reunión entre directivos de la compañía extrajnera, el propio Marín, el ministro de Economía, Luis Caputo y el jefe de gabinte, Nicolás Posse. Allí anunciaron su intención de invertir 180 millones de dólares para la ingeniería del proyecto.